1 Вложения в общественный транспорт создают на 25% больше рабочих мест, чем те же суммы,
вложенные в строительство дорог и автомагистралей. 2 Общественный транспорт даёт рабочие места и обеспечивает их доступность. Во многих городах сеть обществен-
ного транспорта является одним из крупнейших работодателей, и такие рабочие места не могут быть куда-либо
перенесены.
3 В Европе операторы общественного транспорта суммарно создают около миллиона рабочих мест, а каждое рабо-
чее место в секторе общественного транспорта связано с четырьмя рабочими местами в других секторах экономики.
4 Каждый евро, полученный в секторе общественного транспорта, создаёт добавочную стоимость в экономике в
целом ещё на 4 евро.
5 Массовый переход к использованию общественного транспорта и схемам устойчивой мобильности помогает
экономике сократить свою топливную зависимость и способствует повышению её платежного баланса. Отношение к общественного транспорта развитых стран мира 1 Женева (Швейцария)
В начале этого десятилетия Женева приня-
ла амбициозную программу развития
общественного транспорта. До принятия
такой программы прогноз развития город-
ской мобильности был неутешительным: он
показывал, что в период с 2006 по 2020 гг.
использование частного автотранспорта
должно было возрасти на 42%. Городские
власти приняли решение ограничить этот
рост на 25%, что предполагает удвоение
пассажирских перевозок общественным
транспортом к 2020 году. Генеральный
план развития общественного транспорта
предусматривает увеличение объёмов
пассажирских перевозок на 26% между
2006 и 2010 гг, вслед за увеличением на
25%, уже достигнутым в период между 2002
и 2006 гг. Стимулирующие меры включают в
себя рост пассажирских перевозок трамва-
ем с более ровным удовлетворением
потребности в перевозках в течение всего
дня, повышение эксплуатационной эффек-
тивности трамвайной сети, а также
дальнейшие шаги для развития пригород-
ной железнодорожной сети.
Постановлением Кабинета Министров от 13 ноября 2013 года № 308 «Об организационных мерах по дальнейшему совершенствованию системы городского пассажирского транспорта» в целях оптимизации структуры управления городским пассажирским транспортом и повышения финансовой устойчивости транспортных организаций определены основные задачи акционерной компании «Тошшахартрансхизмат». Они включают: осуществление координации деятельности предприятий и организаций, независимо от форм собственности, входящих в структуру компании; обеспечение безопасности пассажирских перевозок и высокого уровня культуры обслуживания пассажиров; внедрение информационно-коммуникационных технологий, систем навигационного контроля под вижного состава (GPS);установку электронных терминалов фиксации времени прибытия и убытия транспортных средств на конечных маршрутах; повышения уровня диспетчерского управления на маршрутных линиях в режиме «он-лайн» и т.д.http://norma.uz/publish/doc/text100007_utverjden_kompleks_mer_po_sovershenstvovaniyu_sistemy_gorodskogo_passajirskogo_transporta
вложенные в строительство дорог и автомагистралей. 2 Общественный транспорт даёт рабочие места и обеспечивает их доступность. Во многих городах сеть обществен-
ного транспорта является одним из крупнейших работодателей, и такие рабочие места не могут быть куда-либо
перенесены.
3 В Европе операторы общественного транспорта суммарно создают около миллиона рабочих мест, а каждое рабо-
чее место в секторе общественного транспорта связано с четырьмя рабочими местами в других секторах экономики.
4 Каждый евро, полученный в секторе общественного транспорта, создаёт добавочную стоимость в экономике в
целом ещё на 4 евро.
5 Массовый переход к использованию общественного транспорта и схемам устойчивой мобильности помогает
экономике сократить свою топливную зависимость и способствует повышению её платежного баланса. Отношение к общественного транспорта развитых стран мира 1 Женева (Швейцария)
В начале этого десятилетия Женева приня-
ла амбициозную программу развития
общественного транспорта. До принятия
такой программы прогноз развития город-
ской мобильности был неутешительным: он
показывал, что в период с 2006 по 2020 гг.
использование частного автотранспорта
должно было возрасти на 42%. Городские
власти приняли решение ограничить этот
рост на 25%, что предполагает удвоение
пассажирских перевозок общественным
транспортом к 2020 году. Генеральный
план развития общественного транспорта
предусматривает увеличение объёмов
пассажирских перевозок на 26% между
2006 и 2010 гг, вслед за увеличением на
25%, уже достигнутым в период между 2002
и 2006 гг. Стимулирующие меры включают в
себя рост пассажирских перевозок трамва-
ем с более ровным удовлетворением
потребности в перевозках в течение всего
дня, повышение эксплуатационной эффек-
тивности трамвайной сети, а также
дальнейшие шаги для развития пригород-
ной железнодорожной сети.
2 Вена
Плотность движения общественного транспорта
в Вене на 75% выше, чем в среднем по городам
Западной Европы, и каждый год увеличивается
примерно ещё на 3%. Постоянные усилия в этом
направлении в сочетании с хорошей интеграцией
системы общественного транспорта в планы и
проекты городского развития дают постоянный
устойчивый рост доли общественного транспорта в
городских пассажирских перевозках: 29% в
середине 1990-х годов, 35% на сегодняшний день и
40%, по расчетам, в 2020 году. Сейчас на одного
жителя г.Вены приходится около 500 поездок
общественным транспортом в год – по этому
показателю Вена, вместе с Цюрихом и Мюнхеном,
занимают лидирующие позиции и показывают
пример другим городам Европы и мира.
3 Сингапур
К 2020 году ожидается увеличение роста потребно-
сти в городских перевозках с нынешних 8,9 до 14,3
миллионов поездок в день. Из-за ограниченного
пространства увеличение спроса на поездки
должно быть в основном удовлетворено
общественным транспортом. Органы власти
поставили цель увеличить долю пассажироперево-
зок общественным транспортом к 2020 году до 70%
в часы пик по сравнению с 63% сегодня. Основные
пути достижения такой цели - централизация
планирования автобусного движения и развитие
системы скоростных автобусных маршрутов, что
предполагает строительство дополнительно 140 км
автомагистралей и, соответственно, увеличение их
суммарной протяжённости к 2020 году до 278 км.
Другая цель – добиться сокращения времени
поездок: сегодня 70% всех поездок укладываются
по продолжительности в 1 час, а к 2020 году
планируется, что 85% всех поездок будут занимать
не более 1 часа. Стратегия развития общественного
транспорта в Сингапуре основана на спросе и
управлении эффективностью использования
дорожного пространства, а также учёте различных
потребностей и интересов (например, учёте
интересов групп с низким доходом, участия
общественности и т.д.).
4 Торонто (Канада) Новый региональный план развития Большого Торон-
то, включая г.Гамильтон, предусматривает амбициоз-
ные изменения для общественного транспорта на
ближайшие 25 лет. План включает строительство 1200
км линий скоростного сообщения, что более чем в 3
раза больше существующей сети! Это резко повысит
транспортную доступность – 80% жителей региона
будут жить максимум в двух километрах от линий
скоростного сообщения (по сравнению с 40% на
сегодняшний день). Этот план предусматривает ежегод-
ные инвестиции в проекты общественного транспорта в
размере до 2 млрд. канадских долларов. Первоначаль-
ные инвестиции в 11,5 млрд. канадских долларов уже
предусмотрены в текущих планах регионального
правительства. Ожидается, что в течении ближайших 25
лет до 26% всех поездок граждан на работу будут
осуществляться общественным транспортом по сравне-
нию с 16% на сегодняшний день, и что количество
пассажиров возрастёт на 130%. В итоге, загрязнения
окружающей среды общественным транспортом
транспорта должны уменьшиться вдвое из отчета International Association of Public Transport (UITP) .Последние время некоторые указы в нашей Республике 1 Для пассажирского транспорта Ташкента определили перспективы развития
Комментариев нет:
Отправить комментарий