Новый телеканал Узбекистана Lux.TV

Экспорт Импорт Узбекистана

Sixt

Немецкая компания

Европейская компания, оказывающая услуги проката автомобиля с широкой международной сетью представительств. По состоянию на 2012 год компания представлена более 4500 пунктами проката в 105 странах мира, парк автомобилей составляет более 220 000 транспортных средств. Википедия

• Дата основания: 1912 г.
• Количество сотрудников: 6 685 (2017 г.)
• Сайт: sixt-rent.ru                                                                                                                                                              Это единый поставщик услуг аренды автомобилей, международного бронирования автомобилей, операционного лизинга, продажи автомобилей с пробегом для частных и корпоративных клиентов. Ежегодно обновляемый парк автомобилей состоит из марок Audi, Mercedes- Benz, Volkswagen и других.

  Напомним, что в конце июля в Узбекистане разрешили брать в аренду автомобиль без нотариального оформления документов сроком на 30 дней. Это предусмотрено изменениями и дополнениям, внесенными в статью 565 Гражданского кодекса Узбекистана. 

  На днях в Ташкенте прошла официальная презентация местной "дочки" компании – Sixt Uzbekistan.

Инициатива и её реализация: Знакомство инвесторов Кореи с новыми проектами

О МЕРАХ ПО ДАЛЬНЕЙШЕМУ УПОРЯДОЧЕНИЮ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ТАМОЖЕННО-ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

П  Р  Е  З  И  Д  Е  Н  Т  А

РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН

29.06.2018 г.

N ПП-3818

О МЕРАХ

ПО ДАЛЬНЕЙШЕМУ УПОРЯДОЧЕНИЮ

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ

ТАМОЖЕННО-ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН

За прошедший период в стране проведена последовательная работа по интеграции в международное экономическое сообщество и созданию благоприятных условий для осуществления субъектами предпринимательства внешнеэкономической деятельности.

Вместе с тем, действующая система таможенно-тарифного регулирования не стимулирует развитие рыночных принципов конкуренции. В частности, предоставление чрезмерно широких льгот по уплате таможенных платежей на ввозимые товары не способствует эффективному тарифному регулированию, тогда как индивидуальные преференции создают неравные конкурентные условия для развития предпринимательской деятельности.

В целях формирования эффективной системы таможенно-тарифного регулирования, направленной на стимулирование конкурентоспособного производства, поддержку здоровой конкурентной среды, поощрение экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью, обеспечение внутреннего рынка качественными потребительскими товарами:

1. Определить основными принципами дальнейшего совершенствования системы таможенно-тарифного регулирования:

усиление регулирующей функции таможенных тарифов, исходя из приоритетов развития отраслей экономики, направленных на гармоничную интеграцию в глобальные цепочки добавленной стоимости;

совершенствование системы тарифного регулирования внешнеэкономической деятельности с учетом передового зарубежного опыта, международных принципов и норм;

создание условий для обеспечения местных производителей сырьем и материалами, не производимыми в республике либо производимыми в недостаточном объеме и используемыми в выпуске экспортоориентированной продукции;

сохранение предоставления благоприятных условий для ввоза современного технологического оборудования и техники для создания новых производств, а также в целях дальнейшей интенсификации процессов модернизации и перевооружения отечественного производства, ускоренной реализации инфраструктурных проектов;

унификацию ставок таможенных платежей на схожие по виду, назначению, свойству и составу, близкие по коду товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности товары в целях исключения случаев их классификации в позиции, облагаемые более низкими ставками таможенных платежей при таможенном оформлении;

унификацию ставок акцизного налога на подакцизные товары, применение его в отношении товаров, вредных для здоровья людей и окружающей среды.

2. Утвердить:

ставки импортных таможенных пошлин согласно приложению N 1;

ставки акцизного налога на подакцизные товары, завозимые на территорию Республики Узбекистан, согласно приложению N 2.

Установить, что утверждаемые настоящим пунктом ставки вводятся в действие с 1 января 2019 года.

3. Установить с 1 сентября 2018 года порядок, в соответствии с которым:

на приграничных таможенных постах таможенными органами при проведении таможенного контроля также осуществляется ветеринарный, фитосанитарный, экологический и санитарно-эпидемиологический контроль;

не требуется осуществление обязательной сертификации соответствия на ввозимые в Республику Узбекистан товары, в отношении которых выданы сертификаты соответствия аккредитованными органами стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития;

для таможенного оформления товаров в режим "выпуск для свободного обращения (импорт)" не требуется обязательная маркировка товаров на государственном языке;

при таможенном оформлении товаров, находящихся в режиме "таможенный склад" более шести месяцев, не применяются льготы по таможенным платежам, предоставленные решениями Президента Республики Узбекистан и Кабинета Министров Республики Узбекистан.

4. Кабинету Министров Республики Узбекистан совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами обеспечить:

а) в срок до 1 сентября 2018 года:

внесение предложений по отмене льгот по таможенным платежам при ввозе товаров в республику;

принятие необходимых мер по созданию на приграничных территориях торговых комплексов для удобства реализации товаров;

внедрение на веб-сайте Государственного таможенного комитета Республики Узбекистан интерактивной услуги "Интегрированный тариф", позволяющей получать в режиме реального времени на бесплатной основе подробную информацию обо всех нормативных документах, регулирующих режим перемещения товаров через таможенную границу, документах, необходимых для таможенного оформления товаров, ставках таможенных пошлин применительно к каждому товару, органах, выдающих указанные документы, а также другие сведения для осуществления;

б) в двухмесячный срок разработку и утверждение:

исчерпывающего перечня информации, предоставляемой посредством интерактивной услуги "Интегрированный тариф", в том числе требования по санитарно-карантинному, фитосанитарному контролю и ветеринарному надзору, об оформлении иных документов разрешительного характера;

технологической инструкции по своевременному обновлению информации, предоставляемой посредством интерактивной услуги "Интегрированный тариф", предусмотрев ответственность соответствующих министерств и ведомств за несвоевременное и некачественное обновление данной информации;

в) бесперебойное функционирование и информационную безопасность интерактивной услуги "Интегрированный тариф".

5. Установить, что при осуществлении субъектами предпринимательства внешнеэкономической деятельности государственным органам запрещается истребование сведений и документов, не предусмотренных в интерактивной услуге "Интегрированный тариф".

6. Государственному комитету по содействию приватизированным предприятиям и развитию конкуренции совместно с Генеральной прокуратурой Республики Узбекистан принять меры по повышению эффективности механизмов выявления и предупреждения ценовых сговоров и согласованных действий хозяйствующих субъектов, ограничивающих здоровую конкуренцию.

7. Признать с 1 января 2019 года утратившими силу:

постановление Президента Республики Узбекистан от 29 сентября 2017 года N ПП-3303 "О мерах по дальнейшему упорядочению внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан";

приложение N 12-2 к постановлению Президента Республики Узбекистан от 29 декабря 2017 года N ПП-3454 "О прогнозе основных макроэкономических показателей и параметрах Государственного бюджета Республики Узбекистан на 2018 год".

8. Государственному таможенному комитету совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами в двухмесячный срок внести в Кабинет Министров Республики Узбекистан предложения об изменениях и дополнениях в законодательство, вытекающих из настоящего постановления.

9. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Премьер-министра Республики Узбекистан Арипова А.Н., Генерального прокурора Республики Узбекистан Муродова О.Б., первого заместителя Государственного советника Президента Республики Узбекистан Мавлонова Б.М. и председателя Государственного таможенного комитета Республики Узбекистан Азимова М.Б.

Президент

Республики Узбекистан                                                     Ш. Мирзиёев

Национальная база данных законодательства (www.lex.uz), 30 июня 2018 г.

"Народное слово", 30 июня 2018 г.

"Собрание законодательства Республики Узбекистан",

2 июля 2018 г., N 26, ст. 518

Алишера Усманов

     Владелец контрольного пакета акций английского футбольного клуба "Арсенал", предприниматель из США Стэн Кронке выкупит 30%-ю долю акций клуба у российского миллиардера Алишера Усманова.

Подробнее: https://www.vestifinance.ru/articles/104965  компании Кронке KSE UK, она сделает предложение о покупке всех находящихся в обращении акций Arsenal Holdings Plc, в рамках этого предложения клуб будет оценен в 1,83 млрд фунтов стерлингов (около $2,4 млрд).

Согласно пресс-релизу Red and White Securities Усманова владеет 18 тыс. 695 акциями Arsenal Holdings Plc (около 30,05%), за каждую из них будет выплачено более 29,4 тыс. фунтов в денежной форме. Таким образом, доля Усманова оценена в 550 млн фунтов.
Подробнее: https://www.vestifinance.ru/articles/104965?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com

Запуск платформы Crowdfunders.uz состоится сразу после получения заявок на первые 15 проектов. При этом, авторы первых 50 проектов бесплатно станут участниками коучинг-программы, посвященной реализации проектов через краудфондинг. Для пяти отобранных проектов будут сняты рекламные видеоролики для привлечения средств через платформу. Также, при необходимости, всем авторам будет оказано содействие в оформлении патента.

Для регистрации проекта необходимо заполнить форму на сайте.

краудфандинг

История[править | править код]

Хотя термин появился только в 2006 году^[7], идея народного финансирования общественно значимых проектов известна испокон веков^[2].

Так, по модели краудфандинга финансировались книги: они писались и издавались только если читатели заранее подтверждали готовность их купить^[8]. Отличием этого процесса от современного краудфандинга было то, что сбор денег начинался только при получении итогового продукта^[8].

Для возведения Статуи Свободы во Франции в середине XIX века были организованы увеселительные мероприятия и лотерея, а также сбор пожертвований; в США устраивались театральные представления, художественные выставки, аукционы и боксёрские бои. В России по такому принципу был профинансирован памятник Минину и Пожарскому: сбор денег был начат по указу Александра I и проводился по всей стране, а имена спонсоров публиковались в прессе.

В 1997 году поклонники британской рок-группы Marillion^[9] без какого-либо участия самой группы организовали и провели интернет-кампанию по сбору средств для финансирования музыкального тура группы по всей территории США^[1]. Им удалось собрать $60 тыс. Позже группа использовала этот метод для записи и продвижения нескольких своих альбомов, в частности Anoraknophobia^[9], Marbles^[10] и Happiness Is the Road^[11].

С развитием Интернета и глубоким проникновением информационных технологий в общественную жизнь стали появляться новые социально-технические способы организации краудфандинга — краудфандинговые площадки^[2]. Основанная в 2000 году в СШАкомпания ArtistShare стала первой краудфандинговой площадкой для музыки^[1]. Вслед за ней в США появились сайты Sellaband (2006), SliceThePie (2007), Hyper Funding (2008), IndieGoGo (2008), en:Pledge Music (2009), Kickstarter (2009), RocketHub (2009), FundaGeek (2011); в Великобритании en:Sponsume (2010), PleaseFund.Us (2011), Authr.com (2012), OnSetStart (2012); во Франции — Ulule (2010); в Германии — Startnext (2010); в России — Planeta.ru и Boomstarter (оба — 2012); в Китае — DemoHour (2011), Dreamore (2013), Fundator (2013).

Краудфандинг в киноиндустрии был основан предпринимателем Эриком Бауманом с запуском FilmVenture.com в 2002 году^[12][13]. А через два года, в августе 2004,^[14][15]французский предприниматель и продюсер Бенджамен Поммеро и Гийом Колбок из компании Guillaume Colboc начали кампанию по сбору пожертвований через Интернет, чтобы доснять фильм Demain la Veille («Ожидание вчера»)^[16]. В течение трёх недель им удалось собрать $ 50’000. Это была первая структурированная Интернет-инициатива по краудфандинговому финансированию с использованием посвящённого финансированию сайта, а также с различными предложениями-вознаграждениями для своих жертвователей: бонусами, DVD или даже приглашениями на съёмки.

За 2012 год через краудфандинг по всему миру было собрано $2,7 млрд (рост на 81 % по сравнению с 2011 годом)^[1]. В 2013 году объём увеличился ещё почти в два раза до $5,1 млрд^[1]. В 2014 году сборы составили, по разным оценкам, от $10 млрд^[1] до $16 млрд^[6]. На 2015 год этот прогнозировался рост сборов в два раза^[6].

Изначально популярный в социальной и творческой сферах позже краудфандинг нашёл применение в финансировании стартапов и локальных бизнесов^[1].

Принципы[править | править код]

Этапы[править | править код]

Временной отрезок сбора средств и включённые в него мероприятия называют краудфандинговой кампанией (или проектом). В него входят следующие этапы^[4].

1. Составление подробного описания проекта.
2. Изготовление иллюстраций по проекту.
3. Создание видеоролика, поясняющего идею и смысл.
4. Указание требуемой суммы, необходимой для реализации проекта.
5. Указание срока сбора средств.
6. Представление проекта на сайт (краудфандиговую площадку).
7. Модерация проекта администрацией сайта.
8. Запуск и продвижение проекта^[17], сбор средств.
9. Реализация проекта, если заявленные средства в указанный срок собраны, или его закрытие, если не собраны, с возвратом денежных средств спонсорам.

Роль автора проекта[править | править код]

Изначально автором проекта должна быть заявлена цель, определена необходимая денежная сумма, составлена калькуляция всех расходов и поощрений для поддержавших проект, а информация по ходу сбора средств должна быть открыта для всех^[1].

Важным фактором успеха краудфандингового проекта являются иллюстрации и пояснения: они должны быть качественными, достоверными и убедительными^[4]. Исследователи краудфандинга отмечают, что информация по инновационным проектам часто бывает непонятной, а ознакомление с научным исследованием для большинства спонсоров является длительным процессом, который зачастую не несёт положительного результата^[4].

Предприниматель, стремящийся использовать краудфандинг (например, для стартового капитала), обычно использует интернет-сообщества, чтобы привлечь небольшие суммы денег от лиц, которые, как правило, не являются профессиональными финансистами.

Важную роль в развитии краудфандинговых инициатив играет продвижение автором своего проекта^[18]. Для этого авторы зачастую используют массовые рассылки по базам лояльных клиентов/сторонников идеи, публикации в СМИ, привлечение известных личностей в качестве бренд-амбассадоров, возможности социальных медиа^[18]. Facebook, Вконтакте, Twitter, специализированные сайты являются важнейшими инструментами для обмена информацией о краудфандинговых проектах и способствуют преобразованию социального капитала в финансовый^[1].

Краудфандинговые площадки[править | править код]

Краудфандинговые площадки связывают художников, дизайнеров, предпринимателей и других инициаторов проектов с их потенциальной аудиторией, которая верит в них и готова финансово поддерживать. Площадки мотивированы на получение дохода за счёт привлечения достойных проектов и щедрых спонсоров^[3].

Часть краудфандинговых площадок работает по принципу «всё или ничего»: финансирование проекта осуществляется только в том случае, если он собрал всю сумму, частичного финансирования нет. Как показывает статистика Kickstarter, если проект не собирает нужной суммы за 60 дней, то чаще всего он не собирает их вообще^[4].

В 2012 году по всему миру работало 450 краудфандинговых площадок^[19], а к 2016 году прогнозировалось увеличение их количества до двух тысяч^[20]. Примеры:

• Kickstarter (только для резидентов США, Великобритании и Канады) — одна из крупнейших американских крауд-платформ с широким спектром проектов; работает по схеме «всё или ничего»;
• IndieGoGo (по всему миру) — одна из крупнейших американских крауд-платформ; использует гибкую модель финансирования, позволяющую авторам соответствующих кампаний оставлять все собранные средства;

• Planeta.ru (Россия) — одна из первых российских крауд-платформ, крупнейшая по объёму сборов в Рунете; работает с проектами широкой тематики и использует гибкую модель сборов (проекты могут считаться успешными при сборе 50 % от цели);
• Boomstarter (Россия) — одна из первых российских крауд-платформ, работает с проектами широкой тематики; размещение проектов на платформе платно.
• MaeSens (Белоруссия, основана в 2011 году) — краудфандинговая платформа для финансирования творческих и социальных проектов, в том числе поддержки детских домов, нуждающихся в срочном лечении детей, а также помощи бездомным животным в Белоруссии^[21]. За два с половиной года существования на эти цели передано более 2,5 млрд белорусских рублей (более $250’000)^[22].
• Matchpool (Израиль) Краудфандинговая платформа fund0x^[23] социальных сетей, которая включает возможность создания собственных «пулов сообществ» (нечто, похожее на «каналы» в Slack и «группы» в Facebook) с использованием блокчейн технологий продвигает команда Matchpool^[24]l

Вознаграждение спонсоров[править | править код]

Спонсоры краудфандинговых кампаний получают материальные или нематериальные вознаграждения (и в этом краудфандинг отличается от простого сбора пожертвований)^[25]. Обычно они могут выбрать одно из нескольких поощрений в виде итогового продукта проекта, коллекционного атрибута, устной или письменной благодарности, личного видеообращения или встречи с инициатором проекта, или чего-то другого. Краудфандинговые площадки рекомендуют организаторам кампаний предоставлять эксклюзивные поощрения спонсорам: дешевле, с возможностью более раннего получения или из ограниченной серии. Так, участники сбора средств на издание книги получают её намного раньше остальных, даже предзаказавших её в интернет-магазинах. Автор может начать отправку вознаграждений сразу после успешного завершения крауд-кампании и получения средств от краудфандинговой платформы^[17].

Чаще всего спонсоры не имеют чёткой цели получения экономического эффекта для себя, а средства направляют в проект на безвозмездной основе либо в обмен на экземпляры продукции, или прочих индивидуальных условиях сделки^[4]. Кроме того, люди участвуют в краудфандинге, чтобы увидеть новые и инновационные продукты раньше официального их выхода^[3]. В некторых проектах спонсоры могут непосредственно участвовать в разработке продукта^[3]. Если вознаграждение заявлено как доля в проекте или его будущая прибыль, то такая схема финансирования называется краудинвестингом.

Применение[править | править код]

С помощью краудфандинга можно финансировать творческие проекты вроде записи музыкальных альбомов, съёмки независимого кино, журналистики^[26][27] или блоггинга, а также благотворительные или гражданские инициативы^[28], науку и инновационные разработки^[29], стартапы или локальные бизнесы, на которые сложно получить кредит или найти инвестора. При этом от организатора кампании не требуются возврат денег, как в случае с банковскими займами, или доля от прибыли, подразумеваемая при инвестициях.

В то же время у этой схемы финансирования есть и свои недостатки. В первую очередь, минусом краудфандинга можно назвать длительные сроки получения денег по сравнению с кредитом или инвестициями. Средства из краудфандинговой кампании можно получить только после её завершения и только в том случае, если она признана успешной по правилам площадки (набрала всю заявленную сумму или более 50 % от неё). Кроме того, ведение такой кампании требует от организатора определённого количества усилий для постоянного продвижения своей идеи, поддержания связи со спонсорами, планирования логистики вознаграждений будущих спонсоров и других сопутствующих действий.

Гражданин США в среднем готов вложить до $6 тыс. в краудфандинговые проекты^[4]. В РФ же этот способ финансирования находится на начальной стадии: исторические особенности развития рынка предопределили недоверие граждан к финансированию стартапов, особенно с применением новых форм привлечения капитала; отсутствуют механизмы регулирования; процессы по реализации проектов скрыты и проходят внутри проекта, отсутствует публичность^[4]. Кроме того, сказывается низкое проникновение информационных технологий в регионах, низкий уровень жизни и финансовой грамотности                                                     ^{[https://ru.wikipedia.org/wiki/Краудфандинг}

Sevara Nazarxon - Ulug'imsan vatanim (TV version)

Sevara Nazarxon - Ulug'imsan vatanim (TV version)

у